这两天利物浦俱乐部管理层的一些政策变动引起了大家的热议，这里面有些观点认为是道德绑架，有些观点认为是合法合理，这里我们不作评论。整个事情里面，Spirit of Shankly（以下简称SOS）这个利物浦球迷组织起到了关键作用，他们率先向俱乐部管理层发声、向CEO公开致信并且得到了卡拉格、利物浦市政府官员等相关人士的声援，一个球迷组织为何有如此影响力，本篇文章我们将带大家一探究竟。
— 成立背景—SOS成立于2008年，在官网上有这样一段描述还原了当时的场景，我们翻译如下：
“在2008年1月，利物浦足球俱乐部内的一些状况引发了场外一系列事情，这些事情永远改变了我们作为俱乐部支持者的角色，一百多年以来，我们一直坚定不移的支持俱乐部和球队，球迷们和俱乐部工作人员团结一致让LFC成为英国有史以来最成功的俱乐部。2008年1月31日，一个雨后傍晚，350名球迷挤进了LFC起源地TheSandon，他们不是在那里讨论球赛或者管理层的变化，相反，球迷们在讨论一个新的领域——我们都热切的关心俱乐部所有权问题，因为希克斯和吉列很快成为了俱乐部的所有人而此前他们曾承诺他们不会，他们的承诺非常空洞，谎言和欺骗不断出现，球迷们对这种情况感到非常愤怒，大家讨论着我们该做些什么来保护我们的俱乐部，结论很清楚，我们必须采取行动，必须抗议，于是SOS诞生了。在场的球迷讨论了我们可能会面对的问题，很明显我们想要吉列和希克斯离开俱乐部，但问题不仅如此，在场的球迷谈到了俱乐部的人从前是如何忽视了球迷的观点球迷的态度球迷的问题，SOS不仅仅想做一场抗议运动，它是每一名球迷都可以加入的联盟，它代表球迷们的利益，要保证球迷们的声音可以被俱乐部所听到。SOS走到今天我们做了非常多的工作，我们在商业工会和金融服务管理局进行了注册，我们有法律宪法和管理委员会，管理委员会从我们的成员中公开选举，大家一起为了相同的目标而奋斗。最重要的是，SOS为了成员们竭尽所能，我们在后续获得了更广泛的群众基础和支持，我们是反对吉列和希克斯所有权运动的催化器，领导了几十次抗议活动以确保他们出售俱乐部（即让他们离开）。我们与Michael Shields紧密合作以确保他可以从错误的判罚中解脱出来。作为一个公会，我们会聆听成员们所面临的问题—球票、出行、治安等等，我们已经取得了一些成功，确保利物浦球迷们所面临的问题可以得到充分的发声。SOS将继续开展下去，尽管吉列和希克斯已经走了，但忠诚的球迷们仍然存在，当他们需要一个声音时，我们会成为那个声音。”
近几年的新KOP可能不清楚，当提到吉列和希克斯这两个利物浦前老板时，可能很少有经历过那个时代的KOP会有赞美之词。两位老板2007年花费2.2亿英镑入驻安菲尔德，其中很大一笔费用是向苏格兰皇家银行贷款，随后这笔高额的债务就转嫁给了球队，让当时3年2次杀入欧冠决赛的球队陷入经营困难，于此同时两位老板当初承诺的一系列改革，如在斯坦利公园新建安菲尔德也没有兑现，不止如此，两位老板之间、与当时球队主帅贝尼特斯的关系也经常发生矛盾，希克斯还曾经将俱乐部比作早餐麦片粥，“当我从事杠杆收购业务时，我们收购了Weetabix（一个麦片品牌），并利用它来实现回报。你可以说任何吃Weetabix的人都在为我们购买它付钱，这只是生意”。而当俱乐部因为债台高筑被迫要出售时，他们又抬高估价试图阻止俱乐部变更，试图再大赚一笔，而SOS组织就是在这样的大背景下成立的。
《吉列&希克斯—到哪都不受欢迎》活动，成千上万的KOP在全世界各个地方举着活动标语，以示抗议。
SOS制作的抗议广告牌，在利物浦的街头，从而唤起所有利物浦球迷们的关注，
最后的结果大家都知道，迫于舆论压力，2010年吉列和希克斯不情愿的以3亿英镑卖给芬威集团，致此利物浦开启了新的时代。而通过这些年成功的与吉列&希克斯斗争，球迷们发现自己的一点小声音也可以被放大、被重视，这在过去是难以想象的，于是更多人加入SOS这个组织，前利物浦队长海皮亚、卡拉格等人也纷纷为SOS站台，因为SOS是象征着球迷的利益，而利物浦是建立在忠诚球迷的基础上。
新老板入住后，SOS并未就此终止，相反他们更加致力于为普通球迷发声，为球迷利益而服务。
2016年俱乐部老板希望调整球票价格增加球场收入，将55英镑/张的普通球票提高到77英镑/张，SOS联合其他球迷组织给老板“算了一笔账”，他们的观点很明确：（1）他们认为相比1989年银行77%的通货膨胀率，利物浦球票的价格比那个时候已经增长了1108%，1989年60英镑的季票放在今天应该是106英镑，而实际球迷们要花费725英镑，这个趋势意味着大量球迷会因为票价而失去看球的机会。（2）他们认为应该取消比赛分级制度（即重量级比赛与普通比赛区分售卖） （3）增加年轻球迷的购票数量，让更多的年轻球迷有机会看到比赛。
总的来讲，他们认为俱乐部的成功是来源于我们这些普通球迷的支持，是我们用真金白银为俱乐部提供资源以加强球队实力，而当俱乐部有了一些成就后，不应该反过来继续甚至加深吞噬球迷，而应该是吸引更多赞助商从而让球队获得更多的资源。
遗憾的是这个声明及提议在经过与俱乐部长达数月的交涉后，俱乐部依旧没有采取，随后新赛季的球票价格方案发布，结果可想而知，大部分球迷都不买账，SOS与其他本地球迷组织了声势浩大的“FootballWithoutFansIsNothing”活动，在与桑德兰比赛的第77分钟（象征着门票价格）时，约有一万多名球迷集体退场，
后来的事情大家都清楚，老板亨利亲自发道歉信向球迷们道歉，并且公布了经过调整的球票方案（1）个人球票除了主看台少部分涨价，其余不变（2）季票价格最高维持在869英镑，最低价格由685英镑再降25英镑。（3）取消比赛分级制度，即与哪个队对赛票价都一样。（4）提供9英镑特价票，整个赛季累计不少于1万张。（4）增加青少年球票数量。至此，球迷的声音得到了呼应，球迷的利益得到了保证，SOS在与俱乐部的对话中又一次赢了。除了球票价格这样的大事件，SOS的奉献也体现在很多球迷们的生活小事儿上：（1）2012年一位拥有30年季票的持有者希望与他14岁的孩子一起坐在KOP看台时，俱乐部表示不允许，只能按规则在主看台或达格利什看台连坐，于是他联络了SOS，通过SOS与俱乐部积极的沟通的，最终父子俩如愿坐在了KOP看台共同为球队呐喊。（2）SOS几乎每周都会联合巴士公司等安排为成员们看客场比赛提供更加优惠的交通服务。（3）SOS联合本地信贷公司，为买不起季票的球迷家庭提供担保服务。（4）针对社区青少年组织免费的足球培训训练营。类似的事情还有很多很多，如果大家有兴趣可以去他们的官网看看
— 也许有些值得思考的地方—再次回归到近期发生的事件里时，是不是会觉得，SOS又像往常一样，干了一件他们应该做的事情？开玩笑啦~当我们看完SOS近几年做的事情后，有些问题也许值得我们去思考。
第一，如何理解我们言语中所说的“俱乐部”三个字，回顾历史，吉列和希克斯作为曾经的老板是否算在“俱乐部”含义之内，他们的行为代表了俱乐部代表了球迷吗
归根结底，什么才是利物浦俱乐部最宝贵最不可或缺的财富，利益？球星？教练？
最后引用比尔香克利先生的孙女，同时也是利物浦官方球迷委员会主席Karen Gill在对SOS的成立表达支持时所讲的内容结束本篇文章：
“首先我要感谢你们每一个人，将联盟取名为“香克利精神”以此来纪念我的祖父，对我而言这不仅仅是纪念他的名字，因为在这个商业当道的时代，我发现仍然有这么多人继承了祖父身上的精神，我真的很受鼓舞，这是一种奥林匹克精神：纯朴而又真切的热情，这是一个源自奉献、努力和正直的伟大梦想，在这个梦想中，金钱只是达到某种目的的手段，而不是目的本身，我的祖父为了利物浦俱乐部编制了一个梦想，而你们都为此努力着，我相信只有那些有此愿景而驱动前进的人们才能最终实现这个梦想。我们知道比尔香克利曾说过“made the people happy”，但如果他在世于今天，看到如此传奇般的支持，你们也会让他高兴的，我仅代表香克利一家全心全意的支持SOS”
好文章，并且看了表示很开心。附带我对此前俱乐部决定申请补助款发放工资的决定（已经撤回）的观点。因为对同一种精神的理解，让我们虽然与利物浦相隔万水千山，依然可以让内心的热爱情真意切。